未來3D打印方向不錯，適合報考的專業(yè)是什么（清華大學立體圖）

他給出了非常經(jīng)典的回復：“現(xiàn)在不催、不鬧，還擔心害怕他們跑路，業(yè)主們也不敢啊”！

本文目錄

1、未來3D打印方向不錯，適合報考的專業(yè)是什么
2、3D打印未來前景怎么樣
3、建筑業(yè)、工程業(yè)，在2022年走向會如何
4、有沒有發(fā)現(xiàn)頭條上的3D，排三，預測大師們的和值都不及格
5、很好奇清華北大學校用的什么樣的教科書
6、3d打印技術(shù)按材料成型步驟分類

1、未來3D打印方向不錯，適合報考的專業(yè)是什么

作為3D打印專業(yè)的學生，可以來和大家談一談這個問題啊。

3D打印這幾年越來越火了啊，但是就業(yè)前景可能沒有大家想的那么好，畢竟作為新興產(chǎn)業(yè)，不清楚未來動向是什么，不過如果是當一個興趣的話，那還是挺有趣的。

3D打印方向，不同的學校給它歸置的專業(yè)也不同，但是大部分會歸在材料成型及控制工程專業(yè)上，比如華中科技大學，當然也有學校會歸置到機械工程上，比如清華大學，畢竟本科生都在學習基礎(chǔ)課，很少會接觸到方向這個問題，真正的方向是到研究生開始的，研究生階段的話，哪個老師在做3D打印，那么他相關(guān)的系就是3D打印在的地方。不過如果一心想要學習3D打印的話，認準材料成型一般是沒有錯的，畢竟是一種材料加工，增材制造技術(shù)。

那么材料成型及控制工程哪家強？中國增材找華科。

我們再來看看中國3D打印的五大流派

華中科技大學

華中科技大學是妥妥的材料成型及控制工程方向的專業(yè)第一，機械工程同樣是全國第一，因此不管把3D打印放到哪個門類里，華科都是首屈一指的。華科的材料成型及控制工程專業(yè)隸屬于材料學院，材料學院一個最厲害的學生團隊就是3D打印團隊，都是學生在搞的有關(guān)3D打印的項目，能夠在里面學到不少東西。與此同時，這個3D打印團隊，也是屬于華中科技大學史玉升團隊的，加上史玉升團隊的強悍實力，必定是可以學有所長的。至于華科三維的話，是一個蠻不錯的企業(yè)，史玉升教授為特聘教授，很多3D打印方向的同學做實驗也會去華科三維。

清華大學

清華大學的3D打印應該是在機械學院機械工程系的材料成型所的，顏永年團隊主要搞這個，如果沒有記錯的話，他們主要搞的方向是生物3D打印，就是用來制造人體骨骼、人體器官之類的，并且在臨床上都得到了檢驗。所以清華大學的3D打印也是很不錯的。

至于北京航空航天大學、西北工業(yè)大學和西安交通大學，我不太了解，也是很不錯的，但也不敢妄加評論了，如果感興趣可以找來看看。分別是北京航空航天大學的王華明團隊、西安交通大學的盧秉恒團隊還有西北工業(yè)大學的黃衛(wèi)東團隊。

希望我的回答可以幫到你~

2、3D打印未來前景怎么樣

金屬材料3D打印還有很長的路要走，降低成本是關(guān)鍵。

3、建筑業(yè)、工程業(yè)，在2022年走向會如何

從18年擔任項目領(lǐng)導班子成員如今的項目經(jīng)理，經(jīng)歷了兩個完整項目，供職于一家民營建企特級資質(zhì)的總包單位，我對行業(yè)的看法很悲觀。以我的判斷，22年之后建筑業(yè)、工程業(yè)將會重新洗牌，要用兩年的時間完成對民營企業(yè)的淘汰，最終形成央企、國企群雄分割市場的格局。

在此說明一下，建筑業(yè)和工程業(yè)涵蓋了不同的范疇，本文著重描述工程業(yè)中的建筑業(yè)(房地產(chǎn)業(yè))的未來發(fā)展趨勢。

21年下半年建筑行業(yè)進入了黑暗時刻，直到22年仍然處于黑暗之中，不過至暗時刻仍未到來。得此結(jié)論主要依據(jù)以下幾個因素：

上游開發(fā)商的“燙手山芋”

去年年底，我負責項目的甲方董事長蒞臨現(xiàn)場，對進度十分不滿，但他仍然沒有改變一貫的強硬姿態(tài)，當著我的面訓斥他們的高管，又是力度不夠，又是執(zhí)行力差，總之我們的進度不利，就是他們的管理不夠強硬。而他最務虛的一句話就是：“不要擔心我們拖欠的那一點點工程款，我手里有十幾個億的資產(chǎn)，你們不要有顧慮，只管推進就可以”！

怎么可能沒有顧慮，工程推進到了90%，工程款才50%，做到這一步我們算是仁至義盡了吧，我能看到管理中心后臺他們的銷量裹步不前。從第一個付款節(jié)點到最后，從來沒有完完整整的順利付完一次，利息他們都不敢看。

這讓我想起前兩年，跟公司的一個領(lǐng)導去檢查項目，受檢項目的隔壁就是當?shù)刂臓€尾樓，我就問，開發(fā)商這樣遲遲的不交房，你們業(yè)主這么淡定，也不去鬧事啥的？他給出了非常經(jīng)典的回復：“現(xiàn)在不催、不鬧，還擔心害怕他們跑路，業(yè)主們也不敢啊”！雖然當時作為笑談，可現(xiàn)在看看，有多少的開發(fā)商都想躺平。

去年我預測，隨著降準、降息、限跌令，以及地方各類刺激政策的出臺，今年三月份將會迎來轉(zhuǎn)機，然而三個月馬上過去，市場依然一潭死水，是刺激的力度不夠，還是這屆韭菜太過冷靜。

在以往，開發(fā)商手握期房，約等于手握現(xiàn)金，而如今的期房無人問津，不能變現(xiàn)，接下來就無力支付承包商，承包商十分不安，都想觀望觀望，于是形成了甲方不催，乙方不動的默契。

曾經(jīng)開發(fā)商剛拿到地，投標的承包商擠破頭，因為市場預期告訴他們，沒有問題，蓋好就能變現(xiàn)，那時候我們承接工程卑微到了骨子里，我負責的上個項目，墊資到二十層，市場上墊到封頂?shù)囊脖缺冉允恰?/p>

疫情對樓市的沖擊太大，各行各業(yè)都是一片肅殺，此時，三道紅線的劃定，加速了泡沫的戳破。隨著某大的一聲暴雷，某業(yè)、某園等巨頭緊隨其后。某大的老伙伴們都紛紛解約，想尋找新的伙伴是如此困難，只能一點一點地下沉。然而盡管開發(fā)商們拼命地辟謠自己沒問題，但都窮到靠裁員度日的你們，怎么讓人相信。

開發(fā)商的日子越來越不好過，無人接盤只能導致破產(chǎn)重組、裁員降薪，上層都了解這種情況，但都把問題拋給了市場本身去消化，這么大的體量，開發(fā)商上天無路，下地無門，源頭不能變現(xiàn)，都不能變現(xiàn)。

中游央企“穩(wěn)扎穩(wěn)打”

年初八，本應聘成功可去某頭部開發(fā)企業(yè)擔任工程部經(jīng)理，但提前被告知，集團有重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整，暫時不能述職。接到通知后，一臉茫然，無論什么樣的企業(yè)文化，說得再好，只要沒進行到實質(zhì)性的入職手續(xù)，一切都是枉然。

當天晚上，邀請恩師吃飯，共同參與的有一個師兄，一個師弟，一個同班同學，只有師兄供職于“中”字頭企業(yè)，大家對行業(yè)的現(xiàn)狀都不太看好，但可以確定的是，他過的其實挺好的。席間他透漏，他們正在大量的回購某大的商票，在如此不良的經(jīng)濟形勢之下，敢下這種決心，一定有自己的思考。

我開玩笑地說：“難道你們這是在抄底，以期成為大股東嗎”？師兄笑了笑，不置可否，也許是迫于無奈，還有更深層次的布局。

與之相反的是，同樣在“中”字系統(tǒng)大區(qū)的同學去年給我發(fā)了個“工抵房”某大的決策，涉及區(qū)域很廣，第一階段就涉及二百多套房，因為我們企業(yè)也是某大的合作單位，我很關(guān)注。但隨后，同學告知我，領(lǐng)導層持不同觀點，明令禁止這種抵扣的發(fā)生。

我們公司在當?shù)夭淮蟛恍?，外稱“龍頭”，經(jīng)過老董事長篳路藍縷，外界同行也給予了一定的“崇拜”。即便這樣，最高領(lǐng)導在開年的時候正告經(jīng)營口：“寧可不接項目，也不要為了業(yè)績而承接項目”。截止目前，新的一年里，公司還未釋放承接到新項目的信息。

第二天，我就看到了我未能入職那家企業(yè)瘋狂“調(diào)整結(jié)構(gòu)”的新聞，當時感慨萬千，第一，這“調(diào)整”的也太厲害了！第二，幸虧年前時間緊，未能入職，如果真的入了職，新進人員一定是被優(yōu)化的對象。

現(xiàn)在已經(jīng)是三月底，前陣子和相關(guān)領(lǐng)導吃飯，我問：“現(xiàn)在整個區(qū)域，復工率能達到多少”？得到的答復簡單明了：“約30%”。正巧那天之后我有事，給隔壁項目經(jīng)理打，問到復工的情況，他說：“我還沒有去，工地現(xiàn)在一個人都沒有，等等看吧”！

是的，這就是整體的中間承包商的縮影，民營企業(yè)在死亡線上苦苦掙扎，不到萬不得已誰愿意停工，我之前就說過，停工停的就是利潤。而如今，開工面臨的最多的是分包商、包工頭、農(nóng)民工的討薪。在過一陣子就是春種的時節(jié)，這筆資金什么時候到位還沒有著落。

結(jié)論就是，民營企業(yè)生存空間越來越窄，有項目干不動，新項目沒著落，只能等待，而蛋糕在逐漸變小，堅持不下去的就要被淘汰。

下游農(nóng)民工的“步步緊逼”

最近看到一篇文章寫的是各地要清退50歲以上的農(nóng)民工，評論區(qū)的回應得到很高的認同：“留不下的城市，回不去的農(nóng)村”，顯然，這種決定針對現(xiàn)狀而言過于草率。因為農(nóng)民工的平均年齡已然達到了43歲，或更甚之。

但自媒體的發(fā)達，新交流凸現(xiàn)，更加快了農(nóng)民工的焦慮情緒，頭部企業(yè)的暴雷也加快了農(nóng)民工的緊張情緒。本來，包工頭拖欠工資農(nóng)民工已經(jīng)習慣，但平時可忍，現(xiàn)在忍不了了。目前的現(xiàn)狀像極了“擠兌風波”。

前陣子討薪上門的農(nóng)民工，說了一句話，印象頗深：“我們已經(jīng)商量定了，暫時不干活，每天的工作就是討薪，直到把我們的工資都要齊了”！這種思想的農(nóng)民工肯定不占少數(shù)，事實勝于雄辯，再怎么說，農(nóng)民工也沒有原先那么好帶了。

就像包工頭老劉說：“我包工程已經(jīng)二十多年了，和農(nóng)民工的角色也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從最初誰想在工地謀個差事要夾著煙帶著酒來找我，到如今的‘工資日結(jié)還是周結(jié)’！我已經(jīng)墊不動了，沒錢我也干不動了”。

項目上總工從業(yè)也二十多年了，說起以往，工地上師傅是很講究的，如果即便是天工，如果活干的慢，干的丑，晚上會悄悄的返工，不敢讓管理知道。而如今，活不咋地，脾氣卻很見長。一言不合就結(jié)賬，撂挑子。

這就是勞務市場，沒有現(xiàn)金流，別說精品工程了，不讓你后期大量維修就不錯了。

綜上，無論從市場需求，上游保有量，中游現(xiàn)狀，下游心態(tài)，都不樂觀，整個行業(yè)飽和與否留給專業(yè)人員評說，但22年，我的預判是一落千丈，如果六月份之前還沒有轉(zhuǎn)機，那么今年就是至暗時刻。未來，建筑業(yè)紅利不再，不用幻想涅槃重生，接受現(xiàn)實，高速發(fā)展的時刻已經(jīng)過去，這就是現(xiàn)狀。